近日，新钢资源科技公司积极开展“全员、全方位、全过程”的降本创效活动，共收到53个攻关项目，做到了机关职能部门、车间、班组全覆盖。

该公司要求各部门、各车间在科技、管理、成本等方面勤动脑、多思考，重点利用工艺改进、降低成本、技术改造、综合利用及管理创新等方式方法，认真组织开展“全员、全方位、全过程”降本创效活动，确保完成全年绩效考核利润指标。

在活动开展过程中，该公司各部门紧紧结合本部门工作，从降低采购成本、优化采购环节、完善外销产品价格机制、降低脱硫尾泥外排处置量等方面入手开展管理性攻关。同时，该公司还从圆筒混料机入手开展技术改造，从管线分离消除技术隐患，健全起重行车保护措施、减少维修频次，健全用电设施保护措施、降低电机维修费用等方面入手开展“小改小革”。

围绕降本创效目标，该公司各车间根据生产经营实际，从生产、安全、环保、清洁工厂、设备维护、提高劳动生产率等方面寻找突破口，将降本创效活动落在实处。该公司球团车间以提高球团产量、质量和烟气达标排放为目标，提出了链板机排矿工艺改进、布袋除尘仓改造、机球线回转窑溜槽设备改造等15个项目。该公司车队则从改进装载机倒车声光报警装置、快速清理吸排车排灰系统等方面进行改进。为该公司提供后勤服务的综合车间则从控制种(养)殖成本、推广玉米种植、自制育秧棚等方面开展工作。

目前，该公司收集到的各个项目已进入具体实施阶段。该公司将每个季度召开1次项目推进会，了解、掌握项目开展情况，帮助解决开展过程中遇到的问题。此外，该公司计划于今年底开展年度降本创效活动总结评比，从立项意义、开展过程、取得成效等方面进行评审打分，对创效显著的项目给予相应奖励。 (刘卫萍)

关键词： 新钢 降本创效